La fin des grandes
chaînes TV

Spécial prévisions

Vous êtes un industriel fonceur, vous voulez grandir. Vous avez acheté une invention sensationnelle. Mais avant de la jeter sur le marché, vous hésitez. Des millions sont en jeu. Si l'affaire marche, ce sera le pactole. Si elle échoue, la ruine. Vous donneriez n'importe quoi pour savoir ce que l'avenir vous réserve.

Mais comment faire? Confier votre problème à des gourous-experts? A Dame-Soleil? Ne vous fier qu'à votre flair? Foncer à l'aveugle (comme Napoléon qui disait, avant la campagne de Russie: "On s'engage, et puis on voit")?

Ou alors, y a-t-il quelque part des techniques permettant de débusquer l'avenir malgré tout? De ruser au moins avec lui, de le contourner, de le doubler?

En un âge où tout change très vite, ces questions sont vitales pour chacun de nous. Ce numéro spécial, dont la partie centrale a été confiée à Steven Schnaars, professeur associé de marketing à la City University de New York, vous aidera, croyons-nous, à forger vos propres réponses, lesquelles, dans la pratique, sont, on le sait bien, les seules qui comptent.

Alors, bonnes prévisions, et bonne lecture.

© Le Temps stratégique, No 36, Genève, Octobre 1990. le.temps@edipresse.ch

© @rchipress 1998